為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進和全面質(zhì)量管理,公司組織了為期5個月的質(zhì)量改善高研班,近40名同事參與學(xué)習(xí)。該班于近日舉行結(jié)業(yè)儀式,由公司副總聶李迅主持。
期間,得邦學(xué)院組織開展《產(chǎn)品認證及標(biāo)準(zhǔn)》、《成本管理與控制》、《APQP》、《IPC10F》、《QCC》等10節(jié)課程。各小組與部門確定5個改善課題,運用《QCC》步驟及DMAIC(六西格瑪管理中流程改善工具)實施項目改善。
評審團根據(jù)項目的選題、原因分析、對策和實施及項目開展中工具的運用等多個維度,對項目進行評估審核并提出了寶貴意見。通過各項目匯報評審,“降低TLED產(chǎn)品鋁基板在線損耗”改善項目獲得了最佳項目獎。該小組聚焦降低鋁基板損耗,通過質(zhì)量工具有效運用,分析真因,改進了燈珠焊接質(zhì)量、分板機定位。改善后,鋁基板的在線損耗下降了37%。
“匠心于質(zhì),精益于品”,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。公司通過質(zhì)量改進項目持續(xù)推進,“以戰(zhàn)促訓(xùn)”,持續(xù)打造完善有效的品控體系。
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