他們的眼神堅定自信,聚精會神地聽著負責(zé)人宣講。隨著話音鏗鏘落下,他們喊出響亮的口號:規(guī)范現(xiàn)場管理,鑄就卓越品質(zhì)。車載業(yè)務(wù)事業(yè)部大型5S管理深化活動正式拉開序幕!
本次5S活動為期三個月,采取競賽模式。首月由各組自行對線體進行現(xiàn)場診斷、整改和制定標(biāo)準(zhǔn),通過評比選出最優(yōu)方案作為車間推行標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)負責(zé)人稱,秉承因人制宜的原則,員工們共同參與制定標(biāo)準(zhǔn),不僅能調(diào)動積極性,在后續(xù)執(zhí)行中還會更加卓有成效。借此活動,部門建立5S評比機制,完善5S管理手冊,從而提高5S管理水平。
自公司車載業(yè)務(wù)事業(yè)部成立以來,每年都會組織一次大型5S管理深化活動,均取得一定成效。相關(guān)負責(zé)人表示,本次5S管理深化活動旨在提高5S管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,同時建立良好的團隊協(xié)作關(guān)系,以此進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。
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